今年以來，環保（bǎo）督查力度（dù）不斷加強，在華南地區不少（shǎo）中小型（xíng）工廠倒閉，大廠日子難過（guò），下遊終端沒人接（jiē）貨，經銷商囤的（de）料打（dǎ）折都難賣，影（yǐng）響較大的（de）還是屬於化（huà）工行業。

　　從今年開始廣東深圳東莞一帶的工廠就（jiù）在圍繞著環保（bǎo）問題考慮（lǜ），小至（zhì）搬遷（qiān），大至關停倒閉，而（ér）矽橡膠（jiāo）製品上下遊影（yǐng）響偏大，很多矽膠廠家由於工藝（yì）問題，導致粉塵，排放，空氣問題影響（xiǎng）而受查，上遊停工檢（jiǎn）修，下遊原材與半成品暴漲，導致矽膠行（háng）業鏈中斷，供應不求，客戶節約等等問題。

　　從去年到現在環保督（dū）查一直沒停，尤其山東、河北、河（hé）南、廣東……最為嚴重。國家大（dà）力度整治環境（jìng），從企業（yè）減產到農村煤改氣、煤改電，直至小作（zuò）坊、小企（qǐ）業（yè）的掐電停產。

　　緊跟著許多化工老板相（xiàng）繼（jì）轉行，整個上半年化（huà）工都是供（gòng）過於求，讓化（huà）工商們欲哭無淚。堅持不了能轉行的都轉行了，剩下的（de）都是做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭、孩子、理想、再（zài）難也要（yào）堅持。前不久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠（chǎng）子倒了，看朋（péng）友心情（qíng）不好就跟他一起聊了聊當前的形勢（shì），並且也對倒閉的原因有針對性的了解了一下，總的（de）來（lái）講，應（yīng）該有以下五點主要原因：

　　01沒拿到環評

　　朋友和其他人（rén）搞化工有（yǒu）些年了，確實（shí）是（shì）存在一（yī）些（xiē）汙（wū）染問題，因為環保督查日益嚴（yán）苛，從去年年末開（kāi）始整環評的事，一直沒法通過，又經常整頓關停，心寒了。

　　02開始虧本了（le）

　　去年（nián）前三季（jì）度還好些，最嚴的那段時（shí）間停業了一個多月，然後再度開工。從2018年（nián）年底就不行了，隔三（sān）差五的停（tíng），原先（xiān）是（shì）賺的，不過比前幾年都賺的少（shǎo）得多（duō），今年一直在虧，還因為總關停整頓流失了好多穩定客戶。

　　03貨（huò）貸壓力大

　　哥幾個原以（yǐ）為去年熬過去（qù）就（jiù）沒事了，加上（shàng）去年就開始整環評（píng）的事情，於是今年年初（chū）腦子一熱貸款買了幾台新設備擴張，結果（guǒ）懵逼了！不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒辦法，這兩天準備賣設備了，說能回點血是點。

　　04人工和房租水電

　　環保逼迫導致人（rén）工成本這幾年一直是在漲，加上製度的（de）完善，從三險一金變成五險一金，水電（diàn）壓（yā）力也（yě）一直有的，特別是工業用電。房租這一塊，特別是租（zū）倉庫，5月開始一直比較難了，用得不多，又不能（néng）不租，租了又不知道什麽時候能（néng）好好開（kāi）工，無形之中，這些成本都（dōu）讓朋友很（hěn）頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像（xiàng）他們這種小廠（chǎng）子（zǐ）就是靠低價來提高自己（jǐ）的（de）競爭力的，拚技術自然是比不過大企業，也沒那資本拚技術，但現在不少大（dà）廠商開始搞低價（jià）這一套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自己的利（lì）潤，這也是導致虧本的原因（yīn）之一。

　　從去（qù）年底開始，化工企業就如臨（lín）深（shēn）淵、如履薄冰，在（zài）環保督查的催化下，加速了所謂的化工行業“大（dà）洗牌”，很多中小企業就支撐不住被洗下去了。

　　越來越多的化工企業苦於“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便激發了產（chǎn）業互聯網的崛起，各種促（cù）進化工行業發展的供需平台（tái）如雨後春筍般不斷湧（yǒng）現。麵（miàn）對這些琳琅滿目的（de）平台，一心想賣料的你要怎麽選擇？實際上，想發展長遠（yuǎn）的（de）化工老板，都會有堅定的（de）目標，很少去糾（jiū）結做（zuò）選擇題。因此“讓（ràng）材料（liào）生意變簡單”，成了不少同行（háng）支持並（bìng）使用的首選。