矽膠製（zhì）品

2016年大家都知道我國的（de）經濟的現狀，人民幣逐漸開始貶值，特別對現在的企業來說一（yī）直是（shì）比較犯愁的問題，大家可能也能感覺到錢卻來越不值錢，要是退回前十年來說，一百塊錢可能可以購買到很多東西還有（yǒu）剩餘（yú）的（de），而現在的消費情（qíng）況很多（duō）朋友都會說“一百（bǎi）塊，能做點兒什麽事啊！”所以不止是每個人，還是每個企業都應該做到成本的管（guǎn）控！每個（gè）國家對於錢的貶值都是無法預估的事，在如今的矽膠製品廠家（jiā）看來，對經濟的進出，成（chéng）本的開銷掌（zhǎng）控成（chéng）為了每個老板（bǎn）的（de）紛擾，所以對此必須做出決策，減小不必（bì）要的開銷成本。

    今年已近過去半年，而對青青青爽在线视频观看矽膠（jiāo）製品的一些開（kāi）支情況卻引來（lái）了（le）很（hěn）多的問（wèn）題，很多人說在矽橡膠製品行業當中企業的成本越高利潤就會越好，這也隻是行業外不知情的說法罷了，根據小編的了解，每個矽膠製品（pǐn）廠家基本都在對利用資源的管控而煩惱。有時候（hòu）在生產時（shí），一些溝通為處理好（hǎo），導致原材料的硬度或者色膠混煉錯誤，就可能會導致（zhì）原材料廢掉，在生產當中，模（mó）具的開發有問題，導致做出來的產品大批量不良現象或者人工自身問題（tí）都可能導致原材料的浪（làng）費，對脫（tuō）模劑的（de）使用還沒用完（wán）就扔掉和在水電人工方麵也需要進行控製。

所以（yǐ）對矽（guī）膠製品生產廠家來說必須（xū）做出成本的管（guǎn）控和開支做出以下幾點，預防不必要的開銷，原材料混煉膠時掌（zhǎng）控好用量的使用，盡量控製在最佳範圍，在成型工藝方麵對稱（chēng）料做（zuò）好（hǎo）控製，盡量減小毛邊的出現，脫（tuō）模劑的使（shǐ）用按照比例兌（duì）水使用，使用過後擺放好，以防泄漏，在模具方麵一些零部件的（de）擺放，如螺釘工具（jù）使用（yòng）完以後別亂（luàn）丟，做好二次使用，模具的（de）護理，以防下次使用時（shí）損壞，水電的節約也是非常重要的，使用以後關（guān）水關電養成良好的習慣，提高車間環境衛生，預防勞保用具的用量（liàng），做好6S管理，人（rén）員的（de）掌控及分配及時的（de）控製成本的開銷